敏捷項目管理精英培養(yǎng)計劃

在數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速的當下，上海才聚教育推出的PMI-ACP認證課程采用雙師教學(xué)模式，由具有十年實戰(zhàn)經(jīng)驗的敏捷教練團隊全程指導(dǎo)。課程內(nèi)容覆蓋需求管理、迭代交付等核心模塊，特別強化團隊協(xié)作與價值交付的實操訓(xùn)練。

國際認證課程特色解析

課程采用場景化教學(xué)方式，每個知識模塊配備真實企業(yè)案例解析。特別設(shè)置沖刺模擬考試環(huán)節(jié)，通過三次全真?？紟椭鷮W(xué)員適應(yīng)考試節(jié)奏。

七大知識領(lǐng)域深度構(gòu)建

價值交付體系

教學(xué)重點包含需求優(yōu)先級矩陣工具應(yīng)用、最小可行產(chǎn)品設(shè)計方法論，通過沙盤演練掌握用戶故事地圖制作技巧。學(xué)員將實際演練從需求收集到迭代交付的全流程。

團隊效能提升

采用Tuckman團隊發(fā)展階段模型，結(jié)合每日站會模擬訓(xùn)練。重點培養(yǎng)沖突解決能力與決策機制建立，通過團隊看板工具實操提升協(xié)作效率。

考試通關(guān)策略詳解

• 題型解析：中英文對照題目特點分析
• 時間管理：三小時答題節(jié)奏控制技巧
• 重點突破：敏捷估算與規(guī)劃專題訓(xùn)練

備考階段提供個性化學(xué)習診斷報告，根據(jù)?？冀Y(jié)果生成知識薄弱點分析圖。教務(wù)團隊為每位學(xué)員定制沖刺復(fù)習計劃，確保知識盲區(qū)完全覆蓋。

敏捷實踐應(yīng)用場景

課程特別設(shè)置企業(yè)參觀環(huán)節(jié)，組織學(xué)員到互聯(lián)網(wǎng)頭部企業(yè)觀摩敏捷項目管理實施現(xiàn)場。結(jié)業(yè)項目要求學(xué)員完成真實產(chǎn)品需求文檔，并接受企業(yè)專家的現(xiàn)場評審。

通過本認證的學(xué)習，學(xué)員不僅能順利通過PMI-ACP考試，更能掌握應(yīng)對需求變更、提升團隊效率的實用工具。課程結(jié)束后持續(xù)提供敏捷社區(qū)資源，幫助學(xué)員保持專業(yè)能力更新。