400-688-0112
騰龍計劃作為商業(yè)銀行中層管理人員專項培養(yǎng)工程,采用階段式能力提升模型,針對現(xiàn)任支行行長設(shè)計包含5大能力維度的課程體系。課程設(shè)置兼顧理論深度與實踐價值,特別強化金融創(chuàng)新與風險管控的平衡能力培養(yǎng)。
| 培養(yǎng)階段 | 核心模塊 | 能力產(chǎn)出 |
|---|---|---|
| 集中培訓 | 戰(zhàn)略思維構(gòu)建 | 銀行業(yè)務(wù)頂層設(shè)計能力 |
| 在崗研修 | 管理實戰(zhàn)應(yīng)用 | 團隊績效提升技術(shù) |
涵蓋商業(yè)銀行發(fā)展趨勢分析、區(qū)域經(jīng)濟研判方法、金融產(chǎn)品創(chuàng)新路徑等12個專題,通過沙盤推演強化戰(zhàn)略落地能力。
包含員工激勵體系設(shè)計、跨部門協(xié)作機制、危機處理流程等實戰(zhàn)案例解析,特別加入新生代員工管理專項課題。
建立學員成長檔案跟蹤系統(tǒng),配置專屬導師進行季度能力評估。結(jié)業(yè)學員可獲得銀行業(yè)協(xié)會認證的管理能力等級證書,優(yōu)秀案例將入選商業(yè)銀行管理案例庫。
注:課程內(nèi)容每年根據(jù)監(jiān)管政策變化更新30%以上,確保教學內(nèi)容與行業(yè)前沿保持同步。