400-688-0112
| 模塊分類 | 核心課程 | 能力培養(yǎng) |
|---|---|---|
| 運營實務(wù) | 餐飲服務(wù)管理/食品生產(chǎn)操作 | 流程優(yōu)化/品控管理 |
| 管理進階 | 收益管理/房務(wù)管理 | 數(shù)據(jù)分析/成本控制 |
| 戰(zhàn)略發(fā)展 | 市場營銷/人力資源管理 | 品牌建設(shè)/團隊管理 |
在餐飲服務(wù)管理模塊中,學(xué)員通過模擬酒店餐廳的完整服務(wù)動線,從菜單設(shè)計到客戶服務(wù)全流程實操,重點訓(xùn)練突發(fā)狀況應(yīng)對能力。食品生產(chǎn)操作課程采用瑞士精密制造理念,要求學(xué)員掌握±1℃的溫度控制精度和±2克的原料配比標準。
行政管家實訓(xùn)環(huán)節(jié)設(shè)置20種典型客房場景,包括VIP接待、緊急維修處理等特殊情況模擬。收益管理模塊引入STR全球酒店數(shù)據(jù)庫,學(xué)員需在真實市場數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上完成定價策略推演。
人力資源管理課程采用360度評估體系,學(xué)員需完成招聘模擬、績效考核方案設(shè)計等八大實訓(xùn)任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展模塊特別設(shè)置危機管理沙盤推演,模擬酒店突發(fā)事件的決策指揮流程。
語言課程采用CEFR標準分級教學(xué),配套開發(fā)酒店場景專用語料庫,包含前臺接待、投訴處理等200+高頻對話模板??缥幕涣髡n程重點解析六大文化維度理論在酒店服務(wù)中的應(yīng)用。
6個月行業(yè)實習(xí)包含三個階段評估:崗位適應(yīng)期(1-2月)、技能提升期(3-4月)、管理見習(xí)期(5-6月)。學(xué)院指導(dǎo)中心提供職業(yè)定位測評、簡歷優(yōu)化等12項服務(wù)。