- 賽普健身0基礎(chǔ)，領(lǐng)跑行業(yè)數(shù)十載
- 自主研發(fā)CPT課程體系，SPFT私教訓(xùn)練模型
- 技能培訓(xùn)、認(rèn)證體系、職業(yè)規(guī)劃三大保障
400-688-0112
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賽普認(rèn)證私教銷售二級(jí)課程突破傳統(tǒng)教學(xué)模式，深度解析健身房場(chǎng)景下的專業(yè)營(yíng)銷方法論。課程設(shè)計(jì)注重理論與實(shí)踐結(jié)合，通過場(chǎng)景化教學(xué)幫助學(xué)員快速掌握客戶開發(fā)、需求分析及課程轉(zhuǎn)化等核心技能。
| 教學(xué)模塊 | 能力培養(yǎng)重點(diǎn) | 課時(shí)配置 |
| 標(biāo)準(zhǔn)化流程演練 | 9步健身房營(yíng)銷全流程掌握 | 2課時(shí) |
| 場(chǎng)景化話術(shù)訓(xùn)練 | 11種實(shí)戰(zhàn)溝通技巧應(yīng)用 | 1.5課時(shí) |
| 會(huì)員維護(hù)體系 | 4維度客戶關(guān)系管理策略 | 1課時(shí) |
從健康問卷設(shè)計(jì)到體測(cè)分析，系統(tǒng)建立專業(yè)服務(wù)形象。重點(diǎn)訓(xùn)練開場(chǎng)破冰技巧，通過預(yù)設(shè)問題庫(kù)快速判斷客戶需求層級(jí)，針對(duì)性制定服務(wù)方案。
涵蓋器械區(qū)、有氧區(qū)等不同場(chǎng)景介入技巧，結(jié)合形象管理與話術(shù)包裝，建立專業(yè)信任感。特別加強(qiáng)客戶異議處理訓(xùn)練，提升課程轉(zhuǎn)化成功率。
| 階段 | 核心內(nèi)容 | 能力目標(biāo) |
| 基礎(chǔ)構(gòu)建 | POS流程規(guī)范 | 掌握標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程 |
| 技能深化 | 場(chǎng)地開發(fā)策略 | 提升場(chǎng)景應(yīng)變能力 |
| 實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用 | 客戶維護(hù)體系 | 強(qiáng)化長(zhǎng)期服務(wù)價(jià)值 |
