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  • 服務(wù)創(chuàng)造價值,專業(yè)成就未來
  • 專業(yè)致力于項目管理教育培訓(xùn)服務(wù)
  • 中國國際人才交流基金會授權(quán)項目管理培訓(xùn)、考試、咨詢服務(wù)專業(yè)機

400-688-0112

上海PMO培訓(xùn)課程

上海PMO培訓(xùn)課程

授課機構(gòu): 清暉項目管理

上課地點: 清暉項目管理

成交/評價:

聯(lián)系電話: 400-688-0112

上海PMO培訓(xùn)課程課程詳情

PMO培訓(xùn)課程

上海PMO管理認(rèn)證課程由項目管理專家團隊研發(fā),聚焦企業(yè)項目管理辦公室建設(shè)中的實際問題,結(jié)合ISO21500國際標(biāo)準(zhǔn)與中國本土管理實踐,為各類組織培養(yǎng)具備戰(zhàn)略思維的項目管理專業(yè)人才。

企業(yè)項目管理痛點解析

  • ? 跨部門項目資源協(xié)調(diào)效率低下
  • ? 項目成果與戰(zhàn)略目標(biāo)存在偏差
  • ? 缺乏統(tǒng)一的項目評估標(biāo)準(zhǔn)體系
  • ? 項目經(jīng)理職業(yè)發(fā)展路徑不清晰

課程模塊核心價值

教學(xué)模塊 能力培養(yǎng)目標(biāo)
戰(zhàn)略項目管理體系 建立項目組合管理機制
矩陣組織設(shè)計 優(yōu)化跨部門協(xié)作流程
績效考核體系 設(shè)計項目激勵方案

教學(xué)實施特色

實戰(zhàn)案例解析

選取金融、制造、IT等行業(yè)真實PMO建設(shè)案例,解析不同組織形態(tài)下的項目管理辦公室運作模式

沙盤模擬演練

通過組織變革模擬實驗,掌握矩陣式組織結(jié)構(gòu)下的資源協(xié)調(diào)與決策機制

教學(xué)知識體系

戰(zhàn)略層管理工具

  • ? 項目組合價值評估矩陣
  • ? 戰(zhàn)略一致性分析模型
  • ? 項目投資決策樹分析

教學(xué)服務(wù)保障

? 課程資料實時更新

每季度更新行業(yè)案例庫,保持教學(xué)內(nèi)容前沿性

? 課后跟蹤指導(dǎo)

提供6個月線上輔導(dǎo)期,協(xié)助方案落地實施