400-688-0112
上海PMO管理認(rèn)證課程由項目管理專家團隊研發(fā),聚焦企業(yè)項目管理辦公室建設(shè)中的實際問題,結(jié)合ISO21500國際標(biāo)準(zhǔn)與中國本土管理實踐,為各類組織培養(yǎng)具備戰(zhàn)略思維的項目管理專業(yè)人才。
| 教學(xué)模塊 | 能力培養(yǎng)目標(biāo) |
|---|---|
| 戰(zhàn)略項目管理體系 | 建立項目組合管理機制 |
| 矩陣組織設(shè)計 | 優(yōu)化跨部門協(xié)作流程 |
| 績效考核體系 | 設(shè)計項目激勵方案 |
選取金融、制造、IT等行業(yè)真實PMO建設(shè)案例,解析不同組織形態(tài)下的項目管理辦公室運作模式
通過組織變革模擬實驗,掌握矩陣式組織結(jié)構(gòu)下的資源協(xié)調(diào)與決策機制
? 課程資料實時更新
每季度更新行業(yè)案例庫,保持教學(xué)內(nèi)容前沿性
? 課后跟蹤指導(dǎo)
提供6個月線上輔導(dǎo)期,協(xié)助方案落地實施