400-688-0112
授課機(jī)構(gòu)： 學(xué)泰考研
上課地點(diǎn)： 學(xué)泰青浦總校區(qū)
成交/評(píng)價(jià)：
聯(lián)系電話(huà)： 400-688-0112
學(xué)泰考研教育針對(duì)在職考生時(shí)間碎片化特點(diǎn)，采用三階遞進(jìn)式教學(xué)體系。首階段側(cè)重申請(qǐng)材料優(yōu)化，顧問(wèn)一對(duì)一指導(dǎo)工作履歷亮點(diǎn)提煉，確保材料提升40%以上。
第二階段開(kāi)展模塊化專(zhuān)項(xiàng)突破，特別在管理案例分析環(huán)節(jié)引入真實(shí)商業(yè)場(chǎng)景。教學(xué)團(tuán)隊(duì)整合近三年高校高頻考題，通過(guò)拆解阿里巴巴組織變革、特斯拉中國(guó)市場(chǎng)策略等典型實(shí)例，培養(yǎng)考生系統(tǒng)分析能力。
| 培訓(xùn)模塊 | 核心內(nèi)容 | 課時(shí)配置 |
|---|---|---|
| 英語(yǔ)應(yīng)答特訓(xùn) | 高頻問(wèn)題模板/臨場(chǎng)應(yīng)變技巧 | 16課時(shí) |
| 管理案例分析 | SWOT分析框架/決策模型應(yīng)用 | 24課時(shí) |
| 模擬實(shí)戰(zhàn)演練 | 壓力面試模擬/角色扮演實(shí)訓(xùn) | 32課時(shí) |
建立雙維度評(píng)估體系，每階段進(jìn)行能力雷達(dá)圖測(cè)評(píng)。獨(dú)創(chuàng)3+1督導(dǎo)模式，即主講教師、班主任、備考顧問(wèn)三方協(xié)同，配合高校招生官定期指導(dǎo)，確保備考方向準(zhǔn)確度。
實(shí)行彈性課程配置，提供周末集中班、晚間強(qiáng)化班、VIP定制班三種模式。特別設(shè)置考前沖刺模塊，包含考官偏好分析、時(shí)事熱點(diǎn)預(yù)判等增值服務(wù)。
