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  • 企業(yè)禮儀咨詢管理培訓(xùn) 一站式服務(wù)平臺(tái)
  • 商務(wù)禮儀 公關(guān)禮儀 銷售禮儀 政務(wù)禮儀 行業(yè)利益培訓(xùn)
  • 小班授課 免費(fèi)復(fù)學(xué) 滾動(dòng)式開班

400-688-0112

打造店長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)

打造店長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)

授課機(jī)構(gòu): 上海環(huán)球禮儀培訓(xùn)

上課地點(diǎn): 浦東校區(qū)

成交/評(píng)價(jià):

聯(lián)系電話: 400-688-0112

打造店長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)課程詳情

店長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)
培訓(xùn)周期 兩天集中培訓(xùn)
適合對(duì)象 在職店長(zhǎng)/儲(chǔ)備干部/區(qū)域督導(dǎo)
教學(xué)方式 情景模擬+案例解析+工具演練

為什么優(yōu)秀店長(zhǎng)能創(chuàng)造3倍業(yè)績(jī)

在相同產(chǎn)品、相同價(jià)格、相同店員的條件下,專業(yè)店長(zhǎng)通過(guò)運(yùn)營(yíng)策略調(diào)整可顯著提升門店效益。本課程提煉世界500強(qiáng)企業(yè)門店管理經(jīng)驗(yàn),針對(duì)27個(gè)常見管理痛點(diǎn),提供19個(gè)即學(xué)即用的管理工具包。

課程核心價(jià)值體系

  • ? 門店人效坪效提升方案
  • ? VIP客戶留存率提升技巧
  • ? 動(dòng)態(tài)庫(kù)存周轉(zhuǎn)優(yōu)化策略
  • ? 90后團(tuán)隊(duì)管理新范式

三級(jí)能力成長(zhǎng)體系

銷售型店長(zhǎng)必修模塊

破解顧客行為密碼,掌握四類客群應(yīng)對(duì)策略。通過(guò)FABE銷售法則進(jìn)階訓(xùn)練,提升連帶銷售率與客單價(jià)。重點(diǎn)訓(xùn)練賣手特質(zhì)培養(yǎng),包括顧客信任建立、需求挖掘等實(shí)戰(zhàn)技巧。

管理型店長(zhǎng)核心模塊

建立五維領(lǐng)導(dǎo)力模型,掌握目標(biāo)分解與過(guò)程管控技巧。運(yùn)用136團(tuán)隊(duì)建設(shè)法則,打造高效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)。包含晨會(huì)經(jīng)營(yíng)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、貨品陳列等七項(xiàng)運(yùn)營(yíng)管理工具實(shí)操。

經(jīng)營(yíng)型店長(zhǎng)高階模塊

培養(yǎng)數(shù)據(jù)決策能力,掌握坪效、人效、周轉(zhuǎn)率等12項(xiàng)核心指標(biāo)分析方法。學(xué)習(xí)精準(zhǔn)訂貨策略,建立門店健康診斷體系,實(shí)現(xiàn)從經(jīng)驗(yàn)管理到數(shù)據(jù)管理的轉(zhuǎn)變。

教學(xué)成果保障機(jī)制

課程配備三大落地工具:每日工作待辦單規(guī)范工作流程,周目標(biāo)糾偏表確保計(jì)劃執(zhí)行,VIP客戶信息包實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷。課后提供30天線上輔導(dǎo),定期推送行業(yè)實(shí)操案例。

特色教學(xué)場(chǎng)景還原

通過(guò)門店突發(fā)狀況模擬沙盤,真實(shí)還原客訴處理、員工沖突、庫(kù)存危機(jī)等八大典型場(chǎng)景。采用角色互換訓(xùn)練法,讓學(xué)員在店長(zhǎng)、員工、顧客等多重身份切換中提升決策能力。

近期學(xué)員成果

某連鎖品牌38家門店實(shí)施課程工具三個(gè)月后,平均人效提升65%,滯銷款周轉(zhuǎn)率提高42%,顧客復(fù)購(gòu)率增長(zhǎng)27%。課程包含12個(gè)行業(yè)實(shí)操模板,支持個(gè)性化調(diào)整適配不同業(yè)態(tài)需求。