400-688-0112
在商業(yè)環(huán)境持續(xù)變革的當下,企業(yè)決策者亟需建立系統(tǒng)化的戰(zhàn)略思維框架。牛津大學全球CEO課程依托學術資源,結合英國標桿企業(yè)的實戰(zhàn)經(jīng)驗,構建了包含三大核心模塊的領導力提升體系。
| 教學模塊 | 核心內(nèi)容 | 教學形式 |
|---|---|---|
| 戰(zhàn)略決策模塊 | 全球宏觀經(jīng)濟分析框架 企業(yè)戰(zhàn)略定位方法論 | 牛津教授專題授課 戰(zhàn)略沙盤推演 |
| 領導力實踐模塊 | 組織變革管理 跨文化團隊建設 | 歐洲企業(yè)高管座談 領導力工作坊 |
| 標桿參訪模塊 | 英國百年企業(yè)運營解析 創(chuàng)新型企業(yè)實地考察 | 現(xiàn)場教學 管理層對話 |
區(qū)別于常規(guī)高管培訓項目,本課程在教學設計上突出三個獨特價值維度:
課程整合牛津大學優(yōu)質教育資源,形成多維度的教學支持體系: