在數字經濟重構商業(yè)生態(tài)的背景下，上海交大教育集團推出的卓越總裁EMBA研修項目，采用三維立體培養(yǎng)模式，重點解決企業(yè)戰(zhàn)略定位、商業(yè)模式創(chuàng)新與資本價值重構三大核心問題。
| 模塊構成 | 能力培養(yǎng)目標 | 教學方法 |
|---|---|---|
| 戰(zhàn)略決策系統(tǒng) | 全局視野與趨勢研判 | 沙盤模擬+行業(yè)白皮書解析 |
| 組織效能提升 | 團隊領導與執(zhí)行體系 | 企業(yè)診斷+工作坊演練 |
| 資本價值創(chuàng)造 | 投融資決策能力 | 上市案例復盤+路演實戰(zhàn) |
采用"理論精講+案例研討+企業(yè)參訪"三維教學模式，每季度組織學員深入阿里巴巴、特斯拉等標桿企業(yè)，實地考察數字化轉型實踐。學期內安排兩次海外游學模塊，深度解析新加坡、德國工業(yè)4.0創(chuàng)新案例。
基本要求：
完成全部教學模塊并通過論文答辯者，將獲得上海交大教育集團頒發(fā)的EMBA研修證書，該證書編號可在學院官網驗證查詢，同時納入交大校友名錄，享受終身學習服務。
