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  • 秉承弘揚企業(yè)家精神與新商業(yè)文明,助力中國發(fā)展創(chuàng)新。
  • 致力于成就百萬企業(yè),成為最有價值和影響力的新商學平臺
  • 和而不同·知行合一

400-688-0112

MINIMBA項目

MINIMBA項目

授課機構: 上海創(chuàng)合匯新商學

上課地點: 徐匯校區(qū)

成交/評價:

聯(lián)系電話: 400-688-0112

MINIMBA項目課程詳情

MINIMBA項目主視覺

創(chuàng)新管理人才培養(yǎng)體系

創(chuàng)合匯新商學推出的MINIMBA項目立足組織發(fā)展需求,構建系統(tǒng)化管理能力培養(yǎng)框架。課程設計融合戰(zhàn)略思維培養(yǎng)與實戰(zhàn)技能訓練,通過模塊化教學幫助學員建立科學管理認知體系,有效提升團隊領導效能。

項目特色解析

  • ? 雙線融合:OMO教學模式實現(xiàn)理論實踐無縫銜接
  • ? 名校矩陣:整合哈佛、中歐等院校教研資源
  • ? 實戰(zhàn)導向:商戰(zhàn)模擬與企業(yè)參訪強化應用能力

課程結構詳解

管理者能力模型

課程體系圍繞戰(zhàn)略決策、運營優(yōu)化、團隊建設三大維度展開,包含12個核心教學模塊。每個模塊設置案例研討環(huán)節(jié),通過真實商業(yè)場景解析幫助學員掌握決策方法論。

教學階段 核心內容
線上理論學習 管理基礎理論、經典案例分析、在線測試
線下實踐應用 商業(yè)模擬演練、企業(yè)診斷工作坊、行動學習項目

多維教學支持體系

教學支持體系

項目配備專業(yè)學術支持團隊,提供個性化學習路徑規(guī)劃。每月設置專題輔導日,由行業(yè)專家針對學員企業(yè)實際問題進行專項指導,確保知識轉化效果。

適配學員群體

  • ? 企業(yè)決策層管理者
  • ? 部門負責人及儲備干部
  • ? 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)創(chuàng)始人
  • ? 轉型期企業(yè)核心骨干

學習成效保障機制

學習路徑規(guī)劃

采用四維評估體系跟蹤學習效果:課程參與度、知識測試、實踐應用、成果匯報。結業(yè)需完成企業(yè)診斷報告并通過專家評審,確保學員真正掌握管理工具應用能力。