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  • 立足于為高科技企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新提供全程服務
  • 面向社會提供人 才培訓服務和職業(yè)發(fā)展咨詢服務
  • 擁有學術(shù)造詣深，實踐經(jīng)驗豐富的師資隊伍及良好的教學設施

400-688-0112

上海交大慧谷大型活動策劃項目管理

上海交大慧谷大型活動策劃項目管理

授課機構(gòu)： 交大慧谷導游會展培訓

上課地點： 徐家匯校區(qū)

成交/評價：

聯(lián)系電話： 400-688-0112

上海交大慧谷大型活動策劃項目管理課程詳情

系統(tǒng)化教學模塊解析

上海交大慧谷大型活動策劃項目管理課程通過三大教學模塊構(gòu)建完整知識體系，重點培養(yǎng)學員的項目把控能力和創(chuàng)新思維。

模塊一：創(chuàng)意孵化與立項設計

  • 目標定位：精準識別活動預期效果與受眾特征
  • 策略制定：運用5W2H分析法構(gòu)建項目框架
  • 風險評估：建立可行性分析模型
籌備要素 實施要點
資源整合 供應商管理及預算分配
流程設計 時間節(jié)點與應急預案制定

模塊二：執(zhí)行過程管控策略

課程獨創(chuàng)的九大執(zhí)行法則為項目管理提供可靠保障：

  • 雙軌并行的創(chuàng)意實現(xiàn)路徑
  • 三維度風險評估體系
  • 全流程質(zhì)量監(jiān)控節(jié)點
  • 動態(tài)資源調(diào)配機制

模塊三：效果評估與迭代優(yōu)化

通過量化指標體系實現(xiàn)：

  • ROI精準測算模型
  • 參與者滿意度三維評估
  • 項目復盤標準化流程

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