區(qū)域:
類(lèi)別:
本課程深度解析企業(yè)危機(jī)管理六大核心原則,通過(guò)農(nóng)夫山泉標(biāo)準(zhǔn)門(mén)等30+真實(shí)案例還原危機(jī)場(chǎng)景,系統(tǒng)培養(yǎng)學(xué)員構(gòu)建危機(jī)預(yù)警體系、制定媒體應(yīng)對(duì)策略及實(shí)施品牌修復(fù)方案的專(zhuān)業(yè)能力。
本課程系統(tǒng)解析企業(yè)贏銷(xiāo)管理系統(tǒng)的四大核心模塊,涵蓋營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略制定、銷(xiāo)售流程設(shè)計(jì)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)及風(fēng)險(xiǎn)管理等實(shí)戰(zhàn)內(nèi)容,通過(guò)模塊化教學(xué)助力企業(yè)建立標(biāo)準(zhǔn)化營(yíng)銷(xiāo)管理體系。
本課程系統(tǒng)解析管理者必備的六大核心能力模塊,通過(guò)PDP溝通風(fēng)格測(cè)試、STAR溝通法則等實(shí)戰(zhàn)工具,幫助學(xué)員掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)建設(shè)、問(wèn)題解決等關(guān)鍵管理技能,實(shí)現(xiàn)從業(yè)務(wù)能手到卓越管理者的轉(zhuǎn)變。
本課程體系通過(guò)八大實(shí)戰(zhàn)模塊構(gòu)建完整銷(xiāo)售能力模型,從客戶(hù)接觸到售后服務(wù)全流程提升銷(xiāo)售人員的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),幫助學(xué)員掌握精準(zhǔn)需求分析、高效溝通策略及客戶(hù)關(guān)系管理等核心技能。
本課程通過(guò)情景模擬與實(shí)戰(zhàn)演練,系統(tǒng)解析終端銷(xiāo)售全流程,涵蓋客戶(hù)接待、異議處理、價(jià)格談判等八大核心模塊,結(jié)合上海環(huán)球禮儀專(zhuān)業(yè)師資指導(dǎo),助力學(xué)員快速掌握提升單店銷(xiāo)售力的實(shí)戰(zhàn)技能。
本課程深度解析現(xiàn)代B2B銷(xiāo)售領(lǐng)域的顧問(wèn)式銷(xiāo)售方法論,通過(guò)四大核心模塊系統(tǒng)提升銷(xiāo)售人員的客戶(hù)需求挖掘能力、價(jià)值定位技巧以及客戶(hù)關(guān)系管理水平,助力企業(yè)打造專(zhuān)業(yè)化銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。
本文詳解上海環(huán)球禮儀營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)課程體系,包含銷(xiāo)售總監(jiān)特訓(xùn)、區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、督導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)等核心課程模塊,配備專(zhuān)業(yè)講師團(tuán)隊(duì),采用理論結(jié)合實(shí)踐的培訓(xùn)方式,助力企業(yè)培養(yǎng)高素質(zhì)銷(xiāo)售管理人才。
本課程采用三級(jí)蛻變培訓(xùn)模式,通過(guò)19個(gè)實(shí)用管理工具和27個(gè)常見(jiàn)問(wèn)題解決方案,幫助店長(zhǎng)實(shí)現(xiàn)從銷(xiāo)售型到經(jīng)營(yíng)型的轉(zhuǎn)型。課程包含VIP客戶(hù)管理、數(shù)據(jù)分析、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)等核心模塊,提供可落地的門(mén)店運(yùn)營(yíng)改善方案。
本課程聚焦?fàn)I銷(xiāo)渠道開(kāi)發(fā)與客戶(hù)管理實(shí)戰(zhàn),通過(guò)五大核心模塊系統(tǒng)解析渠道規(guī)劃、經(jīng)銷(xiāo)商選擇與激勵(lì)策略。課程采用理論結(jié)合行業(yè)案例的教學(xué)模式,特別適合需要提升市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)能力的企業(yè)管理人員。