作為企業(yè)生產(chǎn)一線的核心管理者，班組長的管理效能直接影響著企業(yè)的運營效率。本課程基于12年制造業(yè)管理培訓經(jīng)驗，整合多家標桿企業(yè)實踐案例，重點針對生產(chǎn)現(xiàn)場常見的八大管理痛點，構建系統(tǒng)化的能力提升方案。
| 能力維度 | 具體培養(yǎng)要點 |
| 工作教導能力 | 標準化作業(yè)指導、多能工培養(yǎng)、技能傳承方法 |
| 現(xiàn)場改善能力 | 七大浪費識別、PDCA循環(huán)應用、5S深化推進 |
| 團隊管理能力 | 新生代員工管理、班組溝通技巧、團隊激勵方法 |
課程采用"理論講解+沙盤模擬+現(xiàn)場實踐"的三段式教學法，參訓學員將通過以下路徑實現(xiàn)能力轉化：
本課程適用于生產(chǎn)制造型企業(yè)中承擔管理職責的：生產(chǎn)主管、車間主任、工段長、線長等基層管理人員，以及儲備班組長等潛在管理梯隊成員。
