汽車(chē)行業(yè)客戶(hù)管理核心模塊解析

在汽車(chē)市場(chǎng)增速放緩的背景下，精準(zhǔn)的客戶(hù)管理策略成為企業(yè)突圍關(guān)鍵。本課程通過(guò)五大核心模塊，系統(tǒng)構(gòu)建從理論到實(shí)踐的完整知識(shí)體系。

核心教學(xué)模塊

• ? 客戶(hù)價(jià)值評(píng)估體系構(gòu)建
• ? 全生命周期管理模型
• ? CRM系統(tǒng)實(shí)施路徑規(guī)劃
• ? 服務(wù)成本與滿(mǎn)意度平衡點(diǎn)測(cè)算
• ? 客戶(hù)流失預(yù)警機(jī)制建設(shè)

課程特色與實(shí)施價(jià)值

課程實(shí)施關(guān)鍵要素

目標(biāo)學(xué)員群體

本課程專(zhuān)為汽車(chē)產(chǎn)業(yè)鏈中高層管理人員設(shè)計(jì)，涵蓋主機(jī)廠、經(jīng)銷(xiāo)商集團(tuán)、汽車(chē)金融服務(wù)機(jī)構(gòu)的市場(chǎng)總監(jiān)、客戶(hù)服務(wù)負(fù)責(zé)人及信息化建設(shè)主管。

方法論應(yīng)用場(chǎng)景

• 新客戶(hù)開(kāi)發(fā)體系搭建
• 存量客戶(hù)價(jià)值深度挖掘
• 跨部門(mén)協(xié)作流程再造
• 客戶(hù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)制定

系統(tǒng)實(shí)施關(guān)鍵階段

階段：診斷評(píng)估

通過(guò)客戶(hù)價(jià)值矩陣分析工具，建立包含消費(fèi)頻次、服務(wù)需求、利潤(rùn)貢獻(xiàn)等維度的評(píng)估模型，識(shí)別不同客戶(hù)群體的戰(zhàn)略?xún)r(jià)值。

第二階段：系統(tǒng)部署

根據(jù)企業(yè)實(shí)際需求配置CRM功能模塊，重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售過(guò)程可視化、服務(wù)工單自動(dòng)化、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)精準(zhǔn)化三大核心功能。