在工業(yè)4.0轉型背景下，準時生產體系已成為制造企業(yè)的必修課。上海方普管理研究院推出的JIT專項培訓，聚焦生產現(xiàn)場的實際痛點，通過三大模塊幫助企業(yè)構建柔性化生產系統(tǒng)。
| 模塊構成 | 能力培養(yǎng)目標 | 典型工具方法 |
|---|---|---|
| 生產計劃模塊 | 精準需求預測能力 | 均衡化排產技術 |
| 現(xiàn)場執(zhí)行模塊 | 異常響應處理能力 | 多品種快速切換 |
| 物流控制模塊 | 物料精準配送能力 | 電子看板系統(tǒng) |
通過汽車制造企業(yè)的真實排產案例，解析如何將月度計劃分解為精準的日排程。重點訓練學員掌握生產節(jié)拍計算、設備稼動率分析、人員配置優(yōu)化等關鍵技術。
包含12個制造業(yè)典型場景解決方案
使用數字化仿真系統(tǒng)進行生產模擬
