企業(yè)級(jí)系統(tǒng)實(shí)施人才專(zhuān)項(xiàng)培養(yǎng)計(jì)劃
在數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮中,惠德培訓(xùn)針對(duì)企業(yè)信息化建設(shè)痛點(diǎn),推出ERP&CRM實(shí)施項(xiàng)目管理專(zhuān)項(xiàng)課程。課程采用沙盤(pán)推演與真實(shí)項(xiàng)目復(fù)盤(pán)相結(jié)合的方式,幫助學(xué)員構(gòu)建完整的項(xiàng)目實(shí)施知識(shí)體系。
| 教學(xué)模塊 | 核心內(nèi)容 | 課時(shí)安排 |
| 需求分析 | 業(yè)務(wù)流程建模/需求優(yōu)先級(jí)矩陣 | 8課時(shí) |
| 進(jìn)度管控 | 關(guān)鍵路徑法/資源平衡技術(shù) | 12課時(shí) |
項(xiàng)目實(shí)施全周期能力培養(yǎng)
課程設(shè)置三個(gè)階段進(jìn)階訓(xùn)練:
- 規(guī)劃階段:系統(tǒng)選型評(píng)估模型搭建
- 執(zhí)行階段:變更控制流程設(shè)計(jì)
- 收尾階段:知識(shí)轉(zhuǎn)移標(biāo)準(zhǔn)化模板
行業(yè)標(biāo)桿案例深度解析
課程包含制造業(yè)ERP升級(jí)、零售業(yè)CRM部署等六個(gè)典型場(chǎng)景,通過(guò)三維分析法(業(yè)務(wù)流-數(shù)據(jù)流-控制流)拆解實(shí)施難點(diǎn)。例如某快消品企業(yè)SAP項(xiàng)目中的多系統(tǒng)集成方案設(shè)計(jì),重點(diǎn)解析接口規(guī)范制定與測(cè)試用例開(kāi)發(fā)。
教學(xué)資源配置特色
配備虛擬仿真訓(xùn)練平臺(tái),提供需求文檔模板庫(kù)、風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)等23類(lèi)實(shí)用工具包。課程結(jié)束后學(xué)員可獲得:
- 項(xiàng)目章程編寫(xiě)工作手冊(cè)
- 干系人溝通矩陣模板
- 實(shí)施進(jìn)度跟蹤看板